安装施工组织设计编制指南及范本_secret

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安装工程施工组织设计编制指南
QG/YJ2911-2007
编制说明
1、本《安装工程施工组织设计编制指南》(以下简称《指南》)的编制,是针对单
独安装施工项目而编制。
2、本《指南》编制的目的,是为技术人员在编制中标后的实施性安装工程施工组织
设计时作为参考,以提高安装工程施组设计的编制质量和速度,但在使用过程中不
得照抄照搬,要根据工程的实际情况予以补充和修改,使施工组织设计更加完善。
3、本《指南》作为企业的内部参考资料,不得外传,否则将按管理制度追究责任。
在使用过程中,如发现不当之处,请及时向公司技术管理部反映,以便及时修改。
4、自实施之日起,原《安装工程施工组织设计编制指南》(QG/YJ2911-2006)作废。
技术管理部
OO 七年六月二十五日
安装工程施工组织设计管理办法
1 施工组织设计的编制
1.1 由项目经理组织项目部有关人员,在项目主任工程师主持下编制。
1.2 本施工组织设计的编制,依据《建设工程项目管理规范》(2006 版)中的项
目管理实施规划文件规定的内容,结合公司管理体系文件相关要求进行编制。内容
应全面合理,施工方法切实可行,达到能够满足指导施工的要求。
1.3 施工组织设计的完成时间
执行《建设工程施工合同》中约定的完成时间;合同中没有约定或实际情况与
合同约定不符,必须在接到图纸 30 日内完成且通过审批。对于“三边”工程,可
分阶段编写,且须在接到相关施工图 15 日内完成,并按规定报批,各阶段汇总起来
可作为项目完整的安装施工组织设计。
1.4 施工组织设计的打印要求
正文前,要有文件变更记录和目录;正文中,一级标题采用宋体小二号加粗字
二级标题采用宋体四号加粗字,其它正文采用宋体四号字,并编上页码。
打印纸大小采用 A4,边距、字距及行数要美观大方。采用左侧装订。
2 施工组织设计的审批程序
2.1 施工组织设计编制完成后,由项目经理组织项目部有关人员进行讨论修正。修
改后的施工组织设计报基层公司技术管理部门,由其组织质量、安全、物资设备、
工程分管人员进行审,项目部根据进行修改,修改后审人员进
会签后报基层公司技术经理批。施工组织设计审报时在封皮上必须有项目
经理、项目主任工程师、编制人字并加项目部公
2.2 分部工程造价200 万元以上的安装工程,必须由基层公司修改审
批后,报到集团公司技术管理部。技术管理部到施工组织设计后,由总工程师主
持,技术管理部组织工程、质量、安全、设备物资部门进行审,并写修改建
。修改后的施工组织设计由技术管理部组织会签,总工程师批后实施。
2.3 经基层公司技术管理部门或集团公司技术管理部审批后的施工组织设计,由项
目部报理公司、建设单审批盖章
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