物业工程部个人工作总结模板打印

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工作总结
得真不觉这一忙碌
事着自己的本职工作。在公司领导的带领和同事们的协作下,我能
够圆满的完成各项工作任务,回首过去,一年来走过的风雨历程,
我克服了诸多困难才有了今天的些许成绩,回顾一年来的工作情况
我做如下汇报。
一、主要工作
1、为确保规范化管理,建立高效的管理体制、规范的工作流程,在
年初期制订物业管理方案、业主手册,装修手册,和客户问答,制
定并细化各项工作流程,组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户
问答等方面的培训和演练。
2、配置完善了工程部人员组织架构,以更符合工程维修部的运作
规律,使部门的运作更合理和高效
3、规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制。
4在技培训方面每月带领工程员工抽部时间作为“技
学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解
答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平
和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。
5、按物业前期管的规范要求本着对业负责的精神,
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进行了不低于 6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑,
强大的工作量,但没有一个员工退却,凭借的是工程部员工对工作
热情和对工程量严格要的狠劲。通过此反检验下一
步的业主收房及以后的管理打下了坚实的基础。
6、在主入住初,各施工单位在进行局施工宇卫
生脏乱,为此及时大人员入,对前期入住 10
楼进行开荒清洁,保了业主正常入住的2010 528
531 入住 320 的完
住工作,并于 91日顺利办理了第二批 49 户的入住。6中旬
理、施工单位16 栋楼、园区所设备设进行了
多次施的验收工作,把问题及时汇总并提交单上报
工程部。通知各施工单位一次维修、,并理人员
现场跟踪维修、整改质量,工程人员下现场跟踪整改以此确保
业主顺利入住。
7、初来,对这里的环境设备都是完全不熟悉,通过现场摸索
和总结,开发各部门主管多次现场讲解,培训,
我对这里的理位置、用电设备、高低压电路系统消防系统
活用水和电梯系统维修养护工作等一定的了解。
8、我以身作,要求工程部员工遵守公司的各项规制度,做
退强员工的责任心培训,好设备的检

标签: #工作总结

摘要:

工作总结时间过得真快,不知不觉又年终了。在这一年里,我忙碌的从事着自己的本职工作。在公司领导的带领和同事们的协作下,我能够圆满的完成各项工作任务,回首过去,一年来走过的风雨历程,我克服了诸多困难才有了今天的些许成绩,回顾一年来的工作情况我做如下汇报。一、主要工作1、为确保规范化管理,建立高效的管理体制、规范的工作流程,在年初期制订物业管理方案、业主手册,装修手册,和客户问答,制定并细化各项工作流程,组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户问答等方面的培训和演练。2、配置完善了工程部人员组织架构,以更符合工程维修部的运作规律,使部门的运作更合和高效3、规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制。4、...

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