天门市第一人民医院感染楼工程(框架结构)施工组织设计

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目录
序 言
第一章 工程概况
第二章 实施目标与现场组织管理机构
第三章 施工资源配置
第四章 施工现场总平面布置
第五章 施工进度计划及确保工期的保障措施
第六章 主要分部分项的施工方案和技术措施
第七章 季节性施工措施
第八章 确保工程质量的技术组织措施和创优计划
第九章 确保安全生产的技术组织措施
第十章 确保文明施工的技术组织措施和环保方案
第十一章 成品保护和工程保修
第十二章 突发事件应急处理措施、预案和抵抗风险措施
第十三章 总承包管理和专业分包施工管理方案
第十四章 附图表
序 言
第一节 编制说明
我们已全面的阅读和研究了天门市第一人民医院感染楼工程的招标文件
答疑文件及设计图纸等资料,并经过现场踏勘,已经理解并掌握了本工程施
工的招标文件的有关情况,积极认真组织有关人员编写了本投标书。
若我公司有幸中标,我公司将根据该工程的使用功能、结构特点、施工
现场条件全力抓好人、财、物的调遣、外部环节的配合、现场各专业工种的
协作,及时解决可能在施工过程中出现的各类问题,实现人、财、物三位一
体的总体调配优势。确立的项目经理及配备的班子成员将会具备良好的思想
素质和视工程质量为生命的高度责任感,并以项目管理为中心,建立既适应
市场经济,又有利于企业长远发展的运行机制。
本施工组织设计从施工部署、主要分部工程的施工技术措施、工期的控
制、质量保证体系、安全保证措施、现场文明施工和环保措施、季节性施工
措施等方面进行了详细的描述,着重突出了我公司的技术和管理优势,使业
主增进对我公司承建本工程的能力的了解,并加强树立对我方的信心。本施
工组织设计编制目的是为天门市第一人民医院感染楼工程的施工提供完整的
纲领性技术文件,用以指导工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文
明地完成本工程的建设任务。本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主
若我公司有幸中标承建本工程,我公司将按业主及位要,对本施工
组织设计进行深化、完,以适应指导现场施工的要。并时编制详细
具体的各分部分项工程作业指导书用以指导施工生产。
我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文
明施工等一,并实各项施工方案和技术措施,与建设位、项目
理人员密切配合与协作,好地方关系,积极营造良好的施工环圆满
成施工任务,业主交上高质量的、物超所值的产业。
我们自己完全有能力在安全、文明的优质、高速的完成本工
程。
第二节 编制
天门市第一人民医院感染楼工程招标文件》;
天门市第一人民医院感染楼工程施工图》;
天门市第一人民医院感染楼工程答疑文件》;
国家和地方现行有关施工规范程,质量检验评定国家和地方
现行行业技术标及安全、消防、技术管理、文明施工、质量等文件
我公司部管理标文件
我公司现有施工技术力量和设备备力量
我公司在类工程的施工中积的经验;
第一章 工程概况
一、工程概况
1、工程
工程名称天门市第一人民医院感染楼工程
建设位天门市第一人民医院
设计武汉中天世纪设计有公司
2、地理位置及现场环
地理位置本工程位于天门市第一人民医院院
3、工程概况
本工程建筑占地面积1220.6平方,总建面积6103平方,建高度
20.55米。地层无下室。主要功能用病房活动房、报
告厅电梯等。本施工组织设计范围括内容为建、结构、给排水
电气(消防)暖通等工程。
本建主体结构为框架结构,基础形式为天基柱下独基础
用人工挖孔墩基础(人工挖孔墩基22。结构安全等级;震烈
6设计使用年限50年;耐火为二级;筑防雷按二类防雷
设计。室内境污染控制类别I类民用建工程。
二、设计特点
1基础工程
本工程用天基柱下独基础用人工挖孔墩基础
2、主体工程
强度C25件为
C20
钢筋钢筋采HPB235级钢筋HRB335级钢筋钢筋;钢筋连接采绑扎
焊接
±0.000下砌MU10灰砂砖M10.0水泥砂浆砌筑;±0.000
上砌MU2.5气混凝土砌块M5混砂浆砌筑
3装饰工程
楼地面陶瓷楼地面用于门活动室走道、楼梯间)
顶棚混砂浆顶棚刷白色乳胶漆顶棚(用于门活动室走道、楼
梯间);轻钢龙骨纸面石膏板顶棚(病房);木龙骨塑扣板顶棚(卫
间);
墙涂料外
内墙混砂浆墙面面刷白色乳胶漆;釉砖防水墙用于间)
第二章 实施目标与现场组织管理机构
第一节 实施目标
安全第一、质量为本宗旨,建立工程质量保证体系。配我公
司经验丰富,高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理,积
推广应用技术、新材料、设备等新”技术成科学
组织施工作业,以进的技术和有的管理模式严格履行施工合,承
确保实现以目标
1、质量目标达到国家工程施工验收规范并创市状元杯
2、工期目标我公司对该工程确的施工工期为318个日历天。
3、安全生产目标按照《JGJ59-99施工安全检查准》达到
杜绝发生重安全事
4、文明施工目标贯彻政府令,按我公司文明施工管理体系,组
织管理,创建环保工地
第二节 施工组织机构
一、项目组织管理机构
我公司对天门市第一人民医院感染楼工程极为重视,该工程已被列为我
公司度重点工程,委派丰富施工经的项目经理,组成强有力的项目班
表公司全面行合,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成
本等控制目标进行有计划的组织、指、管理和控制。
二、项目各部门主要
1、项目经理的
全面行合有条分调管理人员及广大员工的积极性
证工程管理的科学化、施工现场的规范化、安全文明施工的化;使工程
质量、安全、文明施工、进度全面达到的目标内代表公司组织实施
同规定的质保体系要求;对外表公司处理供方、顾客和管理位三
的各项事
2、项目经理
在项目经理领导,编制生产计划、现场组织、实施和协调,抓好现场
安全生产、文明施工等工作,确保项目质保体系有
3、项目总工的
主管项目技术工作,抓好质量、标准化、计量、试验等管理工作;参
安全和设备的技术管理在项目经理委托下,行使管理者代表的责和权限
4、施工组
对项目施工技术直接负工程技术、质量、安全、文明施工、产
品保护和工程交付)
5、质安组
以施工图、现行施工验收规范和质量验评据,对项目施工质量
检查监督;对安全、环保等工作有责任。
6、技术组
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