5月份红酒营销工作计划模板
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5月份红酒营销工作计划模板
以下是七喜文库为大家整理的关于 5月份红酒营销工作计划模板的文章,希望大
家能够喜欢!
随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必
须尽快提高,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖
析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作
带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作,市场反应的问题如下:
一、市场方面:
1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户
所需。
2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。
二、管理方面:
1 “ ”、五月份起 粤强酒业有限公司 将正式启用,我公司所有对外文件或单据都
“ ”将印有 粤强酒业有限公司 各部门的相对印章。
2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。
3、细化出货流程,确保商品的出货质量。
4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、销售回款方面
本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此
现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠
款不得高于五万元。
四、五月份的工作重点:
1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解
读公司的发展战略。
2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条
件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的
同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。
3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
(1)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,
把做业务与交流技能相结合。
4、红酒略。
五、五月份对自己有以下要求
1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不
要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会
丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和
客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交
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