6月份工作计划

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2024 年6月份工作计划
1.2024 年6 月份工作计划 篇一
　 　 　一、财务科工作计划
　 　 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、
各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
　 　 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工
作计划。
　 　 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上
报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
　 　 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
　 　 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工
作。
　 　 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
　 　 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，
降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。
　 　 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。
　 　 8 “ ”、负责 卓越绩效体系 的财务科各种资料的准备及复验工作。
　 　 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
　 　 二、支付各种款项的措施
　 　 为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，
保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面
有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以
预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当
事人和领导责任。
　 　 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则
坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份
证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双

标签： #工作计划

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