6月份人事工作计划表格

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6月份人事工作计划表格

一，积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，

尽全力做好招聘工作。

1)积累了较大的储备人才简历，1000 余份简历，充实我公司人才储备人员数目，

xx-xx 年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工做。

2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要

时侯投入资金与时间，效果就会明显。

3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据 4)利用招聘

较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与

推广。

二，公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司

人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工

作陷入被动与僵局。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx-xx 年3月份开始起草公司面试题

目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面

试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出

来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风

险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进

工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。xx-xx 年在维护原有的智联网聘、

莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

A) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘

第一手信息。并及时调研：58 同城、西安 029 招聘网、大秦人才网及汽车人才网，

赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射

做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计

岗位。这样效果最好，也是最常用办法;

B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才

周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做

好基础。xx-xx 年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为

明显。

C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加 6 次免费招聘会、与

新城人才市场合作参加 2 次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安

汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安

交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等 10 余所高校建立长期合作事

宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司

高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生 20-30 人进入公司团队，在工作一

线表现优秀。

(2)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。xx-xx 年6月

份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招

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标签： #工作计划

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