10月份工作计划怎么写6篇
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10 月份工作计划怎么写 6篇
1.10 月份工作计划怎么写 篇一
1、对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将
利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展
工作稳定职工队伍。
2、车间协同班组将继续持之以恒的全面推行 5S 管理,整理整顿生产现场。
并要求班组利用班会强化员工安全意识,杜绝安全事故的发生。
3、本月车间将对原辅料、机物料实行专人管理,对原辅料、机物料的使用
采取计划控制,继续加强节能降耗杜绝浪费,全面提高成本控制意识,并分解指
标到班组。对各项成本指标要逐渐细化责任到人。定期对消耗指标进行细致分析,
并针对性的控制。
4、合理组织生产保证生产计划的同时,强化班组管理人员的生产组织能力,
定期分岗位召开班组长会议,强调生产计划的严肃性,针对岗位的瓶颈,集思广
益提出解决措施、查找改进不足,提高整体工作效率。
5、协同品质在压制退火环节加强产品电感管控能力,提高电感分级合格率。
全员继续强化质量意识,加强岗位自检力度,并结合车间制定的《质量问题及事
故的处理规定》,严格考核贯彻岗位质量管理,杜绝人为质量问题及客户投诉的
发生。
6、本月设备组加强车间各机电设备计划检修执行程度。重点对几台机械压
机润滑系统运行情况监控,不出现因润滑不够造成的设备故障。
7、针对 x月份的不足之处进行改善。
2.10 月份工作计划怎么写 篇二
一、办公室的工作方面
我们在这个月依然要以十月份未能处理完毕的那些项目为重点,积极地联络
各个部门,对接好领导以及客户,对项目的进展持续追进,并做好一系列的记录
和整理工作。除此以外,我们办公室在这个月依然会处理好各项领导安排下来的
工作,将工作分类交给各个部门处理,做好公司工作运转枢纽的工作。并且在这
标签: #工作计划
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