11月公司财务工作计划

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2024 年11 月公司财务工作计划

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大家能够喜欢！

*年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员

“ ”的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，

以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为

工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标

准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财

务管理策略，为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财

务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营

决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会

集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体

人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的

完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提

供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门

优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税

收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避

税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步

规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利

影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。11 年，我们应适应新形势，

进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。11 年，我们应加强闲

置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生

产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创

新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强

内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，

实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、

开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室

和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效

控制各项费用的不合理开支。

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