11月销售月度工作计划表

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11 月销售月度工作计划表
20xx 年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓
住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极
争取成功完成销售任务。
第一，销售目标：
至20xx 年12 月31 日，销售部实现在江苏地区的销售任务 3000 万元，销售目标 5
000 万元(详2024 年的销售时间表附后);。
第二，计划拟定：
1，年初拟定《年度销售总体工作计划》;
2，年底制订《年度销售工作总结》;
3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;
4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三，客户分类：
根据 20xx 年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成 VIP 客户，一级
客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。
四，各项措施的落实：
1，技术交流：
(1)今年的技术部门要针对 VIP 客户，开展售后服务的技术研讨会;
(2)参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会;
2，客户回访：
要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关
系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3，网络搜索：
充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。
4，售后协调：
“ ”目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻 卖产品不如卖服务 的理念，在下
一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。
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标签： #工作计划

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