12月份工作计划范本四篇

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12 月份工作计划范本四篇
　 　 　
12 月份工作计划范本：医院 12 月份工作计划
　 　 一、医院财务工作计划与目标管理
　 　 1、在财务会计核算上：
　 　 a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强
监督。
　 　 b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析
体系。
　 　 2、在管理会计核算上：
　 　 a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，
科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全
库存量预警提示。
　 　 b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同
管理。
　 　 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售
价的信息预警提示。
　 　 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析
及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供
有效的统计数据以供领导决策。
　 　 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实
现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的
信息披露系统。
　 　 3、税收策划上：
　 　 a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善
各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
　 　 b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的
环境。
　 　 二、医院财务人员工作计划：

标签： #工作计划

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