12月工作计划表格模板ppt

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12 月工作计划表格模板 ppt
随着 xx 月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作
计划。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌
握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，
“ ”针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对 房产销售 的理解和感悟，特对
12 月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一.宗旨
本计划是，完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。制定本计划的宗旨是确保
完成指标、实现目标。
二.目标
1. “ ”全面、较深入地掌握我们 产品 地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息 1000 个。
3. 锁定有意向客户 30 家。
4. 力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服
“ “务和售后服务，而我们房产销售也是一种 服务 ，所以前期工作即就是售前服务
“更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕 售前服
”务 来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中
不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深
入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信
息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲
望.
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分
类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我
“ ”们的 产品 感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困
难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下
个月的工作开展做准备。
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