部门月度工作计划表开头

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2016 部门月度工作计划表开头
一、 市场分析
根据 11 月市场反馈情况分析，12 月学生面临期末考试造成学员紧张，必定
会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在
保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学
管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重
要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出 12 月工作计划。
二、工作思路
以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
三、本月主要工作
媒体宣传工作：通过 11 月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、
信息报各投放 1期，时间为 12 月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划 12 月
最后一周及 20xx 年1月前 2周，分别向公交车电视广告、公交车 LED 投放 3周广
告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)
地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为
主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)
主要由全职和兼职配合完成。
合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校
周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生
代理相关事宜。
宣传资料制作：由于 11 月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出
有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。
寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责
人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。
网站推广工作：由于 11 月以来我校网站一直处于休眠状态，未能很好的利用，
本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看，市场部
建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广，必须定人负责(总、分校皆
有人负责网站来访接待)。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。
四、资源配置
1、宣传资料 50000 份;
2、派发单页兼职人员45 名，(因市场部工作人员不足，有工作需要公司人员
可随时调动)、全职人员1名;
3 、望总校能给以人力物力的支持。
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