部门月度工作计划表模板（通用20篇）

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部门月度工作计划表模板（通用 20 篇）
1. 部门月度工作计划表模板 篇一
　 　 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;　
　 　 负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产
品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。
　 　 2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、PPAP 信息反
馈等等;
　 　 并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信
息支持。
　 　 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括
发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
　 　 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
　 　 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。
　 　 如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
　 　 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。
　 　 7、向国外客户催要应付款项，包括在 WEBEDI 生成 ASN 和发票，制作纸质收
汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。
　 　 8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。
　 　 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
　 　 10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成
各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
　 　 11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生
产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
　 　 12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过
程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

标签： #工作计划

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