财务经理月度工作计划ppt怎么写

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财务经理月度工作计划 ppt 怎么写
一、20XX 年的全面财务预算。也就是要把 20XX 年全年的客流量、销售收入、各
项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对 20XX 年全年的各类资
产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预
知20XX 年全年的大致经营情况。
规定完成日期：12 月20 日前。（附：预算表格**份）
二、20XX 年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对 20XX 年全年的资金收支
情况进行预测，做出 20XX 年的资金计划，为 20XX 年总体的资金调度和安排提供
参考依据。
规定完成日期：12 月20 日前。（附：资金计划表格**份）
注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面
盘点，并与 20XX 年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。
规定完成日期：20XX 年1月5日前。
四、对 20XX 年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1.对公司 20XX 年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、
资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份）
2.与20XX 年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格**份）
3.对20XX 年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格**份）
规定完成日期：20XX 年1月15 日前。
五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都
要做一个全年的工作总结。
规定完成日期：20XX 年1月15 日前。
六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。
七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人
“ ”员都参加的 年终财务工作总结大会 ，并现场对评选出来的先进进行表彰。
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