财务月度工作计划表

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2024 年财务月度工作计划表
一、总体目标
根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行
政财务部计划从以下几个方面开展 201x 年最后一季度的工作：
1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度
的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之工作计划:财务月工作计划。
2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，
定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。
二、具体实施方案
(一)规章制度的完善
◆ 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度
上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。
鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在 20xx 年底首先应完成所规
章制度的完善。
1、201x 年10 月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有工作规范及岗位
职责;
2、201x 年11 月报请主任律师审阅修改;
3、201x 年12 月份最终定稿。
◆ 实施目标注意事项
规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。
◆ 目标实施需支持和配合的事项
1、需各部门提供最新版本的服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆ 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公
司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献
值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠

标签： #工作计划

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