采购部月度工作计划

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2024 年采购部月度工作计划
    【篇一】
    一、x月份完成的主要工作
    1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
    2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
    3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
    4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
    5、完成 2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及 3月份上半月酒店餐饮餐料
的市场询价工作;
    6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
    7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习 A模针对采购部的相关文
件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
    8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,
与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
    9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
    10、完成部门 20xx 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及 xx 1
月份部门经营分析等工作;
    11、完成 PA 保洁设备的市场调查及招标邀请;
    12、完成锅炉保养合同的谈判;
    13、督促各部门按时提交 3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
    二、x月份工作计划
    序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人
    1x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 x1530 XX
    2、日常物资的询价及采购按时完成 XX
    3、办公设备的开标及合同签订 XX

标签: #工作计划

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