餐饮主管月工作计划范文

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餐饮主管月工作计划范文
    【篇一】
    我将带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作,总结 XX 年的得失,做
好每件事,将业务更进一步。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提
高自身素质、提高业务知识和经验,现将 20xx 年的工作计划如下:
    一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗
位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。
    二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员
工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是
接待会任何工作都是出色的完成接待。
    三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员
工的内心想法和合理化的建议。
    四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进
服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服
务质量和菜肴质量。
    五、针对餐具,流失量大,严格要求每位员工都 爱店如爱家 ,在工作中严
格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。
    六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服
‘‘ ’’务意识,对客沟通 沟通 是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与
客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。
    七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意
识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出
菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。
    新的一年、新的气象,20xx 年在悄然登场,对自身来说过去的一年
,有许多方面需要改进和学习的,那么在新的一年我会更加的严格要求自己,
在以后的工作中,不断的进、不断的学习充实自己的知识和经验。做到
重、冷静,控调节好自己动的性格和气。也将会认真负责的带领着
我的团队,同的为了新世纪和我们的明更加好,去努力、去奋斗
    【篇二】
    很荣幸佛罗仑比萨餐厅经理,我将会在餐厅总经理的督导下,
负责餐厅的餐出品和服务以及日常管理工作。以下是我的工作计划及责任:
    一、餐厅内管理方面

标签: #工作计划

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