仓储部经理月度计划怎么写

3.0 2024-11-21 0 0 30.99KB 6 页 3.6金币
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仓储部经理月度计划怎么写
　 　 【篇一】
　 　 我很荣幸加入公司，如今我到公司也已经一年了。如今站在库管的职位上，
“感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释： 管材、
”管库、管件等 包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物
化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成
品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
　 　 所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库
的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，
我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象
的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
　 　 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头
脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作
的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
　 　 2024 年仓库主管工作计划如下：
　 　 1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工
作。
　 　 2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保
证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
　 　 3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量
和重量检验，并做好记录。
　 　 4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签，采用货
位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
　 　 5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导
交予的任务及协调客户退货工作。
　 　 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，
不会随意操作。
　 　 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
　 　 8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过
期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、
垛距、灯距，以便发货通畅。
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