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今年来,在公司股东会和董事会的正确领导下,公司经营领导班子带领全站员工全力以
坚持“安全为先,效益为重,服务为本”为指导思想,开展多业态经营,强化内部管理
严格控制成本费用,积极应对高铁的冲击,在挑战中谋发展、寻商机,取得良好成效。
亮点1.拓展车票2.过站核,荣获标准
(一级)证书;3.完成建设风雨连廊并向省厅申请专项补助资金;4.2012 年省级专项资金
已到帐,中央下达划拨我站扩建项目补助资金;5.全员考核节员增效,减少员工**人,减
少人工成本*0 多万元;6.厉行节约,降低管理成本见成效;7.积极开展物业出租、车辆停
车收费等业务增创营收;8.完成股东变更相关工作。预计全年收入总额比去年有所下降,
管理成本同比大幅下降,财务状况优于去年,较好完成股东会下达的经营考核指标。现
2014 年偶站工作总结如下:
一、拓展业务,应对高铁冲击。面对厦深高铁开通、短途公交化和客运市场秩序混乱等
老问题。我们千方百计谋发展,通过扶持短途班线,开通高铁、火车票代售业务、雷锋
免费接驳火车中转旅客等措施,提升服务质量、增创客运营收。今年清明节前一天我站
发送旅客 5950 人,创建站以来日发送旅客最高记录。具体数据略。
二、开展多业经营,增创营收。今年社会整体经济未见回暖,汕
我站停车堂就务和等物业管理服务工作,较好
业租;同积极拓展6月摄制主楼招视频广告投放
二、三楼固与移动公司平洋保险位合作,大厅广
位顺利续租;推动业务外包,增创效益见成效。具体数据略。
、严控成本,节约面对今年经营形势站经营领导班子在抓紧营创收的
,严格控制成本费用开其是集团下达费用指标得到有效控制
特别工成本费,业招待费,费,交通费和会务等费用减,预
计全年节约成本费用**多万元。
,公司顺利完成部重建、5划、内控自查自纠建设、入户光纤
增设线WIFI 注册企微信ISO9001 质量体系认和股东变更等
项工作。今年 910 我站站级复核工作通过、省级专评审
核,我站硬件设施和管理服务工作得级领导和家组充分肯定。复核专组认为我
符合广东省车客运站一级 A标准。
取补助资金,站场在省、市交通主管和省集团的大下,今年
1,我站取得 2012 年省级站场竞争性补助资金。9,我站资建设站前广场旅客
站风雨连廊,向省厅申专项补助资金申请。风雨连廊92.9 3.5-4.6 3.5
建设总面积 385LED 能灯照明。改造后我站将市公交、出租车和公路长短途客
运班合换乘无连接,为广大旅客提更多便利前,我站站前广架空线
改造埋下工抓紧施工中,改造后消除压电线裸露的安全隐患
信息”项目完成工程可研究报告、建设计取得省、市交通主管部
10 交通关于2014 交通资计
)的通,中央划拨我站补助资金,目前正抓紧开展项目项工作。
狠抓安全生产经济效益。我持“安全、预为主合治”方
,严格三不进出站”贯彻落实安全生产标准化建设
“一岗双严格客运站安范》班车班制好运营客车安
例检查堵三品”工作,狠抓安全生产不放今年 6,我获交通运
发的交通运输企业安全生产标准化达标等级(一级)证书。全年现安全生产
、节员增效,全员考核。2014 我站全员落实经营考核目标责任制,公司门签
经营效考定绩效考核指标和奖惩细则考核
摘要:

今年来,在公司股东会和董事会的正确领导下,公司经营领导班子带领全站员工全力以赴坚持“安全为先,效益为重,服务为本”为指导思想,开展多业态经营,强化内部管理、严格控制成本费用,积极应对高铁的冲击,在挑战中谋发展、寻商机,取得良好成效。主要亮点:1.拓展高铁、火车票销售业务;2.通过站级复核,荣获安全生产标准化达标等级(一级)证书;3.完成建设风雨连廊并向省厅申请专项补助资金;4.2012年省级专项资金已到帐,中央下达划拨我站扩建项目补助资金;5.全员考核节员增效,减少员工**人,减少人工成本*0多万元;6.厉行节约,降低管理成本见成效;7.积极开展物业出租、车辆停车收费等业务增创营收;8.完成股...

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