珠宝销售月度工作计划

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珠宝销售月度工作计划
　 　 　
珠宝销售月度工作计划(一)
　 　 现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划，制定如下：
　 　 第一、在人事管理方面
　 　 1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员，做好入职前的
培训，做好人事招聘，同时做好员工的职业规划。
　 　 2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工，组织制定各岗位的描
述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和责任。
　 　 3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度，把工作重点放在规
范工作流程建设上来。
　 　 二、生产经营工作
　 　 1、确保生产目标的情况下，增值增量完成公司分配的具体任务。
　 　 2、加强安全生产监督。
　 　 3、组织工作人员定期的培训和学习。
　 　 4、更新公司设备，提供完善销售服务。
　 　 第三、珠宝销售的具体任务
　 　 1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户，公司要以
杭州市区中心开始发展，建立一个发散型构架的市场。
　 　 2、团队建设和组织建立一个熟悉业务，相对稳定的销售队伍团队。
　 　 3、完善的营销体系，建立明确的业务管理系统。完整的销售管理系统的目
的是让销售人员充分调动他们的工作积极性，让他们对工作有高度的责任心，努
力提高销售人员的主人翁意识。
　 　 4、培训销售人员在工作当中发现问题，分析问题与解决问题的能力。
　 　 5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现 30 万元销售额。

标签： #工作计划

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