综合办公室月度工作计划

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综合办公室月度工作计划
　 　 【篇一】
　 　 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及
下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。
　 　 20xx 年公司办公室的工作方向：
　 　 (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服
人、以德服人、以能服人;
　 　 (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;
　 　 (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;
　 　 (四)努力改进工作方法，提高工作效率;
　 　 (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;
　 　 (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;
　 　 (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行
面对面的沟通以及时改进工作作风;
　 　 (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良
好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
　 　 20xx 年度综合办公室重点工作细分：
　 　 企业管理：
　 　 (一)协助制定公司 20xx 年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对 20xx 年
度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;
　 　 (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、
督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;
　 　 (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;
　 　 (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情
况;
　 　 (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;

标签： #工作计划

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