医院护士月度工作计划范文

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医院护士月度工作计划范文
(一) “ ”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科
技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学
习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至
达标，
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核
计划，每年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷
考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须
全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，
理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考
试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士
长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案
及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服
务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学` “教育网利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、
讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知
识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、
护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，医学教育网`
有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技
巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护
理工作展望以及护士长感情沟通交流等，
(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量
与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，
并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

标签： #工作计划

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