经理月工作计划怎么写

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经理月工作计划怎么写
　 　 　
1.经理月工作计划怎么写
　 　 1.学习业务知识及掌握的业务技能：坚持每天看书，看新闻，了解股票相关
的知识，多和经理以及老员工沟通，了解一些业务技巧和沟通的方式。多总结，
慢慢的把别人的优点融入自己的营销模式。
　 　 2.对于业务创新和服务创新的工作：要坚持每天给客户打电话沟通，了解客
户做股票的情况，与客户沟通感情，让客户相信自己，与自己成为朋友，帮客户
解决问题
　 　 3.工作中遇到的问题及解决方式：工作中遇到问题时，及时向上级部门汇报，
经上级部门同意后再解决，不得通过自己的方式解决问题，要与经理沟通经同意
后在解决。多和经理沟通，在部门会上多注意大家提出的问题，有则改之无则加
勉。
　 　 4.工作中的不足之处：增加自己的专业知识，熟悉掌握公司产品的特征以及
营销的知识。多引导客户办理我们的锦龙产品。
　 　 5.对新一年工作的展望：从各方面完善自己，多挖掘一些潜在客户，完成公
司交给的各项任务。早日做一名合格的客户经理。
　 　 6.在明年的工作中，我的目标是用自己的所学，多帮助自己的客户解决问题，
争取在明年中新增资产 800 万，新增有效户 50 个。
　 　
2.经理月工作计划怎么写
　 　 一、工作内容
　 　 1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部
门;
　 　 2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;
　 　 3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、
经营方式及经营状态。
　 　 二、发现当前工作中的问题

标签： #工作计划

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