九月月度工作计划模板【五篇】

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九月月度工作计划模板【五篇】
    超市 9月份工作计划
    转眼八月份即将过去,为了在九月份里的我们的超市销售做得更好,现将 9
月份的工作计划如下:
    1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压
商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
    2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相
关的数据分析。
    3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,
充分做好宣传及布臵的工作。
    4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感
到方便、快捷的服务。
    5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市
场的发展变化,提高市场占有率。
    6、可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
    7、日常管理,特别是抓好基础工作的管理。
    8、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。
    9、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想为公司全面提
升经济效益增砖添瓦。
    10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好的工作环境,发挥员
工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
    11、店内人员的培训工作,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,
让每位员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人
才。
    12、分明的奖惩制度,以激励和约束员工的工作,使全店成为一支团结协作
的集体,在竞争中立于不败之地。
    13、各种合理的、能够利用的条件,创造、布臵良好的店面环境,树立良好
的商业形最大力使顾客在布局合理、宽松、优、整的环境中享受
乐趣
    14、创造良好的外围环境,协调好与里、安防人员、政府部门的关,减
少不必要麻烦

标签: #工作计划

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