酒店部门经理月度工作计划表

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酒店部门经理月度工作计划表
新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计
划。
一、加强学习讲奉献
工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。
因此，今年我部将借助全国上下开展保持***员先进性教育活动的春风，有计划、
有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗
敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参
加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组
织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门
员工的业务技能与水平，提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战
“ ”斗力的有效保障。古人云： 无规矩不成方圆 。所以，必须要以严格的组织纪律
作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪
违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒
店的一个文明窗口。
三、创新管理求实效
1 “ ”、美化酒店环境，营造 温馨家园 。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，
我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不
定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行
通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积
极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，
目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。
“ ”花草是美化酒店、营造 温馨家园 不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉
公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁
美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常
绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。
2 “ ”、创新宿舍管理，打造员工 舒适家园
宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打
“ ”造一个真正的 舒适家园 。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍*
**搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫
生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿
舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。

标签： #工作计划

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