酒店月度工作计划怎么写

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酒店月度工作计划怎么写
     【篇一】
    一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质
    前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业
务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保
持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工
对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度
和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。
同时在每月 5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总与本月的培训计划进行
监督。
    二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率
    酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、
老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬
件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客
人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房
是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每
一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职
计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的
指示,强调员工在接待过程中 只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下
来 的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
    三、加强各类报表及报关数据的管理
    今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各
“ ”国人士突如其来的 进攻 ,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作
能正常进行,本职将严前台接待做好登记关、上关,前台按照公安
规定对每位入住的客人进行入住登记将资输入电脑,客人的资料通过酒
店的上传系统及时的向当地安全局进行报认真执公安局下知。同时
委派专客资料信息关数据报表。
    、响应酒店领导提倡 节降耗 的口
    降耗是很酒店一号召这个口,本部也将响应酒店领导的号召
每位员工用好每一张纸、每一支笔新,将旧的纸张集裁剪

标签: #工作计划

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