科室护士长月工作计划书

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科室护士长月工作计划书
    【篇一】
    一、改善服务态度,提高护理质量
    1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备
人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取
得理解、信任和支持,以更好配合手术。
    2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随
时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的
病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护
理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术
环境,达到满意度 95%以上。
    3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护
士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动
介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动
作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达 100%
    4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与
护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整
改意见,杜绝差错事故的发生。
    5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达 100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏
箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培
养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌
操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内保无菌切
0.5%
    6急救药械完好率 100%***认真核对,接到急救病人,能在
间内迅速开始手术抢救抢救能敏捷灵活熟练地配合。
    7、合理收遇有疑问及纠及时理,定期对科室医疗和办公用品
进行清点领取,浪费损耗责医疗设备的保养,做到对仪器设备性
及使用状况心中有数,保证临床常运转
    8建立完善的护理质量控体开展数量加质量的护理评估,通过统计
手术次、满意度查、无差错疏忽投诉团队精神指标
完善和进护理工作,时从中选拔优秀、护理骨干评选最满意护士。
    、加强护士养,树立 天使 形象
    一、加强护士在职,提高护理人员的

标签: #工作计划

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