客服部8月份工作计划报告
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2024-11-21
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客服部 8月份工作计划报告
【篇一】
一、指导思想
以公司下发的《**** “ ” “文件》为指导,以 提高服务质量 为宗旨,以 客户满意
”度为标准 。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通
话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的
问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3 “ ”、开设 党员先锋模范岗 ,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水
平,切实把本月客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己 5月份的个人工作计划,工作计划标准要高,要切
实可行,并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。
【篇二】
第一,再次熟悉公司的产品,虽然来到公司已经快一年了,在岗位上也熟悉
了公司的产品,和客户的沟通也没有什么问题,但是在产品这块,除了热销品,
其他的产品并不是那么的熟悉,而且在推荐的时候,总是潜意识的给到热销品给
客户,一些其实很好的产品,却因为不熟悉,不好推荐。8月份,我要利用这段
时间再次熟悉公司的所有产品,并把他们分类,在自己的脑海里形成一个产品的
矩阵,这样在工作的时候,我能知道怎么搭配,更好的为客户服务,像客户可能
看中了热卖的一款面膜,但是搭什么样的爽肤水,面霜,洗面奶这些却不是很清
楚,之前我也不清楚,就把热卖的推荐过去,其实有时候,这位客户并不一定合
适这些热卖品,而且一直销售热卖品,其实就其他的产品就容易滞销了。
第二,我要做好销售目标的分解工作,之前的工作里,一天做多少就是多少,
只到了月底的时候,才发现自己距离目标还有多少没有完成或者超额了,如果没
完成就加班做,8月份我不能再这样做了,而是把目标拆解到每一天里面去,像
标签: #工作计划
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