汽车销售月工作计划怎么写

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汽车销售月工作计划怎么写
　 　 【篇一】
　 　 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划；负责发货计划的过程监控和具
体实施；发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反
映过程情况。
　 　 2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、PPAP 信息反
馈等等；并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提
供信息支持。
　 　 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括
发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
　 　 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
　 　 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图
纸和进展过程跟踪。
　 　 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。
　 　 7、向国外客户催要应付款项，包括在 WEBEDI 生成 ASN 和发票，制作纸质收
汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。
　 　 8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。
　 　 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
　 　 10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成
各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
　 　 11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生
产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
　 　 12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过
程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。
　 　 【篇二】
　 　 一、加强对销售工作的认识
　 　 1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

标签： #工作计划

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