渠道销售月度工作计划

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渠道销售月度工作计划
　 　 　【篇一】
　 　 在已经到来的**年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新
一年里，公司也将迎来更大的发展，为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理
念，结合公司今年在体制和机制上的改革，渠道部全体同仁都提出了一些自己在
新一年里营销的思路和方法，望领导和其他同事给与批评和指导。
　 　 渠道部在公司销售方面，肩负着最重要的角色，发挥着重要作用，根据公司
总结会议提出的今年各个品牌销售任务，如果还沿用以前的营销思路，定会给今
年完成任务造成很大压力。所以必须对每个人高标准，严要求，不断创新工作思
路。渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导，完成今年既定的销售目标。
　 　 一、老客户的回访和沟通
　 　 对于老客户的回访是不定期的，在节假日里一定要送出问候和祝福的，在重
要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关
心他们的状况，平常可以通过电话和公司 qqeami 等联络感情。如果方便的话，
可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。
　 　 对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们
有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客
群关系，沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。
　 　 二、新客户的开发
　 　 在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品、
　 　 1、3—4 月份，第一个工作：回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真
实需求，全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作：全方位
的市场调研，了解竞争对手的全面情况。针对性地进行 pk。
　 　 2、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己
的好朋友，达到思想和情感上的交融。
　 　 3、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是
经商之本，也是为人之本。
　 　 4、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，
并细分到具体市场。
　 　 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打 30 个电话，每周至少
拜访 20 位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下
午时间长可安排拜访客户。

标签： #工作计划

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