人事六月份工作计划模板

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人事六月份工作计划模板

　　【篇一】

　　一，积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资

源，尽全力做好招聘工作。

　　 1)积累了较大的储备人才简历，1000 余份简历，充实我公司人才储备人员数

目，xx-xx 年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工做。

　　 2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在

必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。

　　 3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据 4)利用

招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣

传与推广。

　　二，公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，

公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招

聘工作陷入被动与僵局。

　　 (1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx-xx 年3月份开始起草公司面

试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试

再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛

选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘

的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设

推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。xx-xx 年在维护原有的智联网

聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

　　 A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得

网聘第一手信息。并及时调研：58 同城、西安 029 招聘网、大秦人才网及汽车人

才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信

息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、

设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;

　　 B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思

人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招

聘做好基础。xx-xx 年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果

最为明显。

　　 C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加 6次免费招聘会、

与新城人才市场合作参加 2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西

安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安

交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等 10 余所高校建立长期合作事宜，

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标签： #工作计划

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