人员月度工作计划表样本

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人员月度工作计划表样本
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人
才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有
凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和-谐，
具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：
完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责
任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题
目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的
看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达
的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大
家把任务根据具体情况分解到每周，每日; 以每周 ，每日的销售目标分解到我们
每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上
提高销售业绩。
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