市场部月度工作计划模板范文（10篇）

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市场部月度工作计划模板范文（10 篇）
1. 市场部月度工作计划模板范文 篇一
　 　 　一、工作思路
　 　 市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计
划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存
在必须困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
　 　 二、工作目标
　 　 根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：
　 　 (一)部门人员架构完善，理财团队建设
　 　 完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员中产生。
　 　 1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘
会一次;
　 　 2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确
定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。
　 　 (二)扩大品牌影响力
　 　 1、网站建设
　 　 客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面资料，
由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。
　 　 2、制作公司宣传画册
　 　 目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带
部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度、
　 　 3、加大广告投放力度。
　 　 4、参加有影响力的行业会议、活动
　 　 进取拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行
业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品
牌影响。

标签： #工作计划

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