五月份物业工作计划范本

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五月份物业工作计划范本
　 　 　
五月份物业工作计划范本(一)
　 　 针对五月份的工作，我们将做如下安排：
　 　 一、全面实行规范化管理
　 　 在原有基本上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严厉履行，
加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以
规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。
　 　 二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量
　 　 以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到
人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效
完成。
　 　 三、强化培训考察制度
　 　 依据公司培训方针，制订培训打算，进步服务意识、业务程度。有针对性的
开展岗位素质教导，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的进步。对员工从
服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强
培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍
的综合素质，为公司发展储备人力资源。
　 　 四、联合小区实际树立严整的安防系统
　 　 从制度规范入手，义务到人，并规范监视履行，联合绩效考察增强队伍建设，
加大对小区住户安防知识的宣扬力度，打开联防共治的局势。
　 　 五、完美日常管理，开展便民工作，进步住户满意度
　 　 以制度规范日常工作管理，完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让
住户满意，大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主供给
优质服务。
　 　 六、依据公司年度兼顾打算，开展社区文化运动，创立协调社区
　 　 依据年度工作打算，近阶段的工作重点是：

标签： #工作计划

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