下月工作计划怎么写指导

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下月工作计划怎么写指导
★七喜文库工作计划频道为大家整理的下月工作计划怎么写指导，供大家参考。
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一、为什么要写工作计划
1 、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式： 物料控制
（1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）
（2 ）积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错
误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、
明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2 、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，
对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也
比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员
多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计
划的重要性就体现出来了。
3 —、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动 系统驱
动） 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的
事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效
率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企
业成长的必经之路。
二、写工作计划的依据
1 ……、月目标（例如：断码率、缺货、原料低库存等 ）。
2、上月未完成的工作计划持续进行。
3 、上级工作指示及交办事项 物控论坛
4 、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制
5、业务及日常管理（例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、
……呆滞管理、人员管理 ）
6 …… 、需重点检核事项（例如：人员纪律、作业表单、工作流程 ） 品质控制
7、检查中发现问题的改善（包括自纠及上级检查）
三、工作计划怎么写
首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比
形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操
作是工作计划要达到的基本要求。
工作计划四大要素：
(1) 工作内容 （做什么：WHAT）
(2) 工作方法 （怎么做：HOW）
(3) 工作分工 （谁来做：WHO）
(4) 工作进度（什么做完：WHEN）
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不
“可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入 为了写计划而写计划，丧失写计划的
”“”目的 。在企业里难免就会出现 没什么必要写计划的声音 ，我们改变自己的努力
就可能会走入失败。
四、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。

标签： #工作计划

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