房地产销售经理月度工作计划ppt
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房地产销售经理月度工作计划 ppt
一、销量指标:
上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个季度 7.5 万元
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a类客户、b类客户、c
类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。
做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施:
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的
制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规
定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到
一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学
习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,
方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a类客坚持每个星期联
系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户
经常保持联系。
4、在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。
做好业务工作。以上,是我对 xx 年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望 xx 年,我
会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接 xx 年新的挑战。
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标签: #工作计划
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