房地产销售经理月度工作计划结尾

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房地产销售经理月度工作计划结尾
不知不觉，进入公司已经有 1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在 xx 年将
结束，我想在岁末的时候写下了 xx 年工作计划。
　 　 转眼间又要进入新的一年 xx 年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开
始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学
习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和
成绩。
　 　 一、销量指标：
　 　 上级下达的销售任务 30 万元，销售目标 35 万元，每个季度 7.5 万元
　 　 二、计划拟定：
　 　 1、年初拟定《年度销售计划》;
　 　 2、每月初拟定《月销售计划表》;
　 　 三、客户分类：
　 　 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为 a类客户、b类客户、c
类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。
做到乘兴而来，满意而归。
　 　 四、实施措施：
　 　 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的
制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规
定的同时全力开展业务工作。
　 　 2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到
一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学
习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，
方能百战不殆。
　 　 3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对 a类客坚持每个星期联
系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户
经常保持联系。
　 　 4、在网络方面
　 　 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。
做好业务工作。以上，是我对 xx 年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望 xx 年，我
会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接xx 　年新的挑战。
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标签： #工作计划

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