公司月度销售工作计划表【三篇】

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公司月度销售工作计划表【三篇】
　 　 　【篇一】
　 　 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营
的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，
在20xx 年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
　 　 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保
风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并
签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。保险销售工作计划由精品学习
网提供!
　 　 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、
使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和
承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
　 　 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合
理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理
分散承保风险。
　 　 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务
系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们
的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
　 　 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争
主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所
经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优
质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值
观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
　 　 经过 201x 年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的
客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中
支在 201x 年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
　 　 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向
社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的
市场竞争力，实现客户满意最大化。

标签： #工作计划

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