海外事业部月度工作计划表范本

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海外事业部月度工作计划表范本
一、招聘
　 　 内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招业务
员为主，通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点：
　 　 1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作;
　 　 2、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方
面没主动性，效果不好也是一方面;
　 　 3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进
来的感觉不稳定;
　 　 4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规;
　 　 5 　、相关管理的方法和素质也有一部分原因。 通过以上几点，在这里我想提
几点可行性建议：
　 　 1、从长期发展来考虑，有必要在一些招聘网站上注册会员，例如温州人力
资源网、58 同城等，一季度的费用约 1200 元，半年的费用约 1800 元，一年的费
用约 2800 元;
　 　 2、培训制度一定要健全，具体操作下面会有详细介绍;
　 　 3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟
没有没区别，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方;
　 　 4、管理平时说话、做事要多注意素质。
　 　 二、培训
　 　 有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对
公司最大的回报就是忠诚。本公司一直没有个合理科学的培训体系，从公司发展
的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的，下面介绍目前遇到
　的一些问题，列出几点建议： 1、因目前培训的对象主要是事业部的员工，所以
　我想事业部拿出个培训方案 ，根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划;　2、
内容方面我想：主要是灯具的知识为主，在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流
程、规章制度、公司的发展方向和前景等;　3、相关的资料和 PPT 希望程总支持;
　 　 三、相关制度的完善
　 　 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则，高素质高效益的团
队，包括规章制度、绩效考核、薪资制度等，如果不是以这个为目的不订也罢。
所以我认为订制度一定要注意几点：
　 　 1 　、 订的制度是不是适合现在阶段;
　 　 2 　、 订制度的目的是什么;以什么目的出发;
　 　 3、制定的条件达到了没有，制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利
跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。
　 　 四、其他事项
　 　 规范公司相关事项包括财务、采购、行政人事;如考勤的统计等。具体工作根
　据实际情况而定。
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标签： #工作计划

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