护士长手每月工作计划

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护士长手每月工作计划
　 　 【篇一】
　 　 “ ” “为进一步贯彻 以病人为中心 的服务宗旨，实现 为手术病人提供优质安全的
”护理、精益求精地配合手术 这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，
制定本规划。
　 　 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
　 　 (一) “ ”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及
专科技能训练与考核工作
　 　 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学
习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
　 　 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核
计划，每年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷
考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
　 　 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须
全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，
理论考试二次。
　 　 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考
试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
　 　 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
　 　 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士
长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案
及具体的实施计划。
　 　 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服
“务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的
活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
　 　 (三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技
术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及
特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理
会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，
提高学术水平。
　 　 二:加强护理管理，提高护士长管理水平

标签： #工作计划

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