会计7月份工作计划

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2024 年会计 7月份工作计划
以下是七喜文库为大家整理的关于 2024 年会计 7月份工作计划的文章，希望大家
能够喜欢！
由于国家宏观调控的力度越来越大，市场变化不好预测，我们将面临更加繁
重的工作任务。财部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部
门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务
部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、
服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,
以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
2024 年全球金融危机时刻警示着我们。财务部工作人员应在厂领导的正确领
导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，
深知 2024 年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教
育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规
范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了 2024 年7月财务工作计划。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会
计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从 8个方面抓起：会计基本规定;会
计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管
理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证
虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额
提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 xxx 万元，确保社社盈余和专
项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx 县
农村信用社 2024 年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。
外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。
内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的
前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，
“ ”严格实行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负
的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开
支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险
金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预
算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，
做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、
水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无
正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加
强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

标签： #工作计划 #会计

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