急诊护士长月工作计划例文

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急诊护士长月工作计划例文
　 　 【篇一】
　 　 一、护理管理
　 　 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存
“ ”在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以 病人为中心 的人文护理理
念融入更多实际具体的工作细节。
　 　 2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以
工作日志形式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。
　 　 3 “ ”、为 病人先医生 制度探索合理的护理服务形式，条件成熟准备以医护优化
组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。
　 　 4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护
“ ”理骨干力量用到临床第一线，以保障护理服务的 优质 ;二是以此实现护理队伍分
层管理，有什么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极
性、主动性。
　 　 5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷，一是帮助病人及时查
“ ”询住院费用，让病人 明白消费 ;二是药械物的使用计划明确，下送到科，医。学
教育网进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部
分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，提高
护理记录的法律价值。
　 　 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期
存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题，
“ ”使病人在享受护理专业技术服务的同时，有 如家 感觉。
　 　 7、在护理人员配置上，力争保障 80%床位的护理人员编制，以保证护理队
伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决，以
避免造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质
量。
　 　 8 ①、护理队伍规范化培训工作继续开展： 以集中授课、强化礼仪形体动作
规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象;② 以《医疗事故处理条例》为
主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的
法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，
以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。
　 　 9 “ ”、对护士长 管家理财的能力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的
医院短期学习、交流、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务

标签： #工作计划

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