24年人力资源工作计划格式

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14 年人力资源工作计划格式

班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工

作计划| 工作总结与计划

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展 20xx 年

度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日

常的人员招聘和配置。做好 xxx 年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5月开展班组长培训班。

6、7月开展全员安全月的学习。

8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台

帐并进行考核。

“ ” “ ” “ ” “ ”加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等

进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配

合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每

月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的

结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

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