24年人力资源工作计划范文
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15 年人力资源工作计划范文
小编推荐： 社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划|
财务工作计划
一、指导思想
“ ”针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司 十一五 总体发
展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术
力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为
手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、
内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培
训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青
工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织
相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手 2名。
3 “”、大力实施技能人才 培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师
等)配备 1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成 1名优秀技能人才加
1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提
高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能
人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干 50 名，
到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
标签： #工作计划
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15年人力资源工作计划范文小编推荐：社区工作计划|计划生育工作计划|护理工作计划|党支部工作计划|财务工作计划一、指导思想“”针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五总体发展战略
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