24年人事工作计划模板

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14 年人事工作计划模板

班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工

作计划| 工作总结与计划

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应

对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这

一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政

人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和

效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到

了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年

的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐

全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时

加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈ 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉ 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司

对外工作更为通畅。

⒊ 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋ 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物

品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈ 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，

使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密

切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

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