2024年7月人力资源个人工作计划

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2024 7月人力资源个人工作计划
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今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着 多
” “沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作 的指导思想,发扬慧康人 精诚团
结,求真务实 的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下:
一、人力资源:
()建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合
理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,
根据公司实际情况而定)
()招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储
备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88 )的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
()培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表
单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作
12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管
理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
()绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)
()劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事
项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
()车辆管理
协助主任开展相关工作。

标签: #工作计划

摘要:

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