2024年HR工作计划模板

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2024 年HR 工作计划模板

2024 年HR 工作计划模板(一)

　　一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

　　建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是

企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人

事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工

作的合法性、严肃性。

　　二、劳动合同管理

　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的

重点是

　　 1、劳动合同签订,续签、终止及时性;

　　 2、员工转正及时性;

　　 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);

　　 4、档案管理完整性等描述。

　　三、员工评价的收集

　　为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工

的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、

调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每

个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队

伍的高效率、高素质。

2024 年HR 工作计划模板(二)

　　第一、参加 20××年5月份的人力资源管理师二级的考试，握拳，誓死要将其

考过，去年也参加了三级的考试，可惜没过，这次打算去参加培训，作为考试的

一种辅助准备。人都说 HR 需要的是实践，或者说是去找工作的时候，别人更看

重你的实战经验，但我想从理论上来武装自己，也是为了更好的实战更好的帮助

自己，从而让自己的工作能力得到提升，让自己有成长的空间，也相信这样做，

会让自己的工作做得更加的有声有色。

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摘要：

2024年HR工作计划模板　　　2024年HR工作计划模板(一)　　一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等　　建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码

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