2024年度人力资源工作计划精选

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2024 年度人力资源工作计划精选
根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工
作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,
特制定本计划。
一、 端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面
*年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,
在总经理室的正确领导下,按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标,认真
做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋
升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应
有的作用。
二、 制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展
为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。*年人
力资源部将紧紧围绕 *[*]1 ”号 文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,
具体工作目标如下:
1、建立和完善公司组织架构
* 年人力资源部将根据公司 二五 规划和*年发展目标合理建立和完善公司组
织架构,组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置,并根据
总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作
用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细
化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并根据
实际情况编制部门目标责任状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心
和紧迫感,年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公
布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
*年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定
和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才
引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资
源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解
工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批
优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
*年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的
培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况,加强员工
业务技能培训,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业
“ ”务技能,然后再采取岗前培训和在职 一带一 的培训方式,进行全面系统的对员
工进行针对的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一的提升。
人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训情况和表现情况
档备案。为公司储备人才收集第
同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过此种参观学习
训,让他到其他同行的优自身差距,通过学习,来提高我们自身

标签: #工作计划

摘要:

2024年度人力资源工作计划精选根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。一、端正思想,开拓创新,努力开创

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