2024年公司人力资源部工作计划

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2024 年公司人力资源部工作计划

12 年我们公司人力资源部为公司的发展做出了巨大的贡献，这是得到全体公司员

工一致认可的，是对我们人力资源部的巨大的褒奖。因此，在 2024 年，我们还是

要继续不断的努力，将我们的工作做的更好，这才是我们一直以来不断的信念，

做好公司的工作，这才是我们要做好的事情。在不断的前进中，得到更多的发展，

这才是我们一直以来要做好的事情，相信今后的发展能够有更大的突破！

一、指导思想

“ ”针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五总

体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业

技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

（二）面向全员，突出重点。

（三）集中管理，统筹安排，责任明确。

（四）盘活资源，注重实效。

三、实施策略与保障措施

（一）对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力；

对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。

1、进一步发挥培训中心在通用专业（工种）基础理论、基础技能培训方面

的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件

设施水平，满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位（部门）在现场技术、

现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业（工种）现场技术、技能

培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发，打破单位（部门）界限，充分利用现有及闲置资

源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训。

（二）加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。

公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认识

“ ” “ ”到培训开发是企业快速发展的推动力、培训是生产的第一道工序，培育开发

下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永

续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，公司必须整体营

“ ” “造出需要学习的氛围，促使员工真正认识到适应岗位要求，提升自身素质、是

”每位员工的责任和义务，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途

径，努力提高员工学习的主动性。

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标签： #工作计划

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2024年公司人力资源部工作计划12年我们公司人力资源部为公司的发展做出了巨大的贡献，这是得到全体公司员工一致认可的，是对我们人力资源部的巨大的褒奖。因此，在2024年，我们还是要继续不断的努力，将我们的工作做的更好，这才是我们一直以来

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