2024年人力资源部工作计划范文(1)

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2024 年人力资源部工作计划范文

小编推荐：社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划|

财务工作计划

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业

用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人

事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项

工作的合法性、严肃性。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点

是

1、劳动合同签订，续签、终止及时性;

2、员工转正及时性;

3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);

4、档案管理完整性等描述。

三、员工评价的收集

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的

工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、

调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对

每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员

工队伍的高效率、高素质。

四、人力资源人力需求计划

(一)、人力资源人力需求计划目的

1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求情况，

灵活选择聘用方式: .⑴ 参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会，⑵.在吴江人才

招聘网上发布招聘信息，⑶.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其

代为招聘，⑷.内部培养，⑸.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企

业现有人力资源，吸引并储备一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业

人才。

2.为人力资源管理提供重要信息及决策依据。

(二)、影响因素分析

影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。

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